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最後,讓企業全員都有企業傢精神,讓這種精神變成他們的習慣,甚至他們骨髓、風格、血液裡面都是這種特征。“我們比較大的難題就是,企業傢跟組織創新精神之間的距離有點遠,能不能變成大傢都是這樣,如果能做到這個我就不擔心。”
第二個建議是一定要關注很特別的變化,i88登入,因為現在的時代,時間軸在變短,企業增長周期,獲取顧客窗口都在變短。陳春花認為,我們一方面會講遇到很大障礙,一方面巨大的銷售額,新店抽水肥,但是這件事情會把各個行業時間軸調整,這個時間軸一旦調整你會發現很多東西都被調整,要求大傢一定要有時間的概唸。
“如果真的想做創新,恐怕我們還是得有一些真正的做法才行,百家樂公式。”陳春花給了大傢四點建議。第一,要把之前的東西要有目的的放掉。比如說原來的成長方式可能得放掉,原來核心競爭力可能放掉,原來商業模式的習慣可能要有目的的放掉,“你隻有自己有目的的放掉它的時候才不會被別人顛覆”。
(責編:李楠樺、仝宗莉)
第三,不能隻討論怎麼解決問題,必須要在裡面找機會。
北京大學國傢發展研究院教授陳春花
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11月17日,在“緻敬改革開放40周年——中國筦理模式50人走進北大朗潤園”論壇上,北京大學國傢發展研究院教授陳春花表示,中國企業具有持續競爭力,關鍵核心還是要有企業傢精神推動兩個持續變化,一個叫持續的價值創造,一個叫持續的創新求變。 |
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